Hyvinvointivalmennus yhdistää henkisen ja fyysisen hyvinvoinnin kehittämisen yhdeksi selkeäksi kokonaisuudeksi. Valmennus tukee työyhteisöjen jaksamista, suorituskykyä ja palautumista työarjessa.
Kokonaisuudet suunnitellaan aina organisaation tavoitteiden ja lähtötilanteen mukaan. Valmennuksen keskiössä on käytännönläheinen tekeminen, jonka avulla hyvinvointi ei jää teoriaksi, vaan muuttuu konkreettisiksi teoiksi ja pysyviksi muutoksiksi.
Hyvinvointi ei synny yhdestä osa-alueesta. Siksi valmennuksessa yhdistetään:
Henkistä ja fyysistä hyvinvointia kehitetään käytännössä työnohjauksen, koulutusten ja kartoitusten avulla. Tämä mahdollistaa sen, että muutokset eivät jää hetkellisiksi, vaan tukevat pitkäjänteistä kehitystä työyhteisössä.
Henkinen hyvinvointi on keskeinen osa työssä jaksamista ja suorituskykyä. Valmennuksessa kehitetään muun muassa:
Valmennus auttaa tunnistamaan kuormitustekijöitä ja rakentamaan toimintatapoja, jotka tukevat työarjen hallintaa ja tasapainoa.
Fyysinen hyvinvointi tukee työssä jaksamista, toimintakykyä ja suorituskykyä. Valmennus sisältää:
Tavoitteena on rakentaa toimiva kokonaisuus, joka tukee työarjessa jaksamista ja tavoitteellista kehittymistä.
Hyvinvointivalmennus sisältää työnohjauksen, joka toimii käytännön työkaluna työn selkeyttämiseen ja työyhteisön kehittämiseen.
Työnohjauksen avulla voidaan:
Työnohjaus toteutetaan yksilö- ja ryhmätasolla osana työyhteisön tavoitteellista kehittämistä.
Työnohjaus tarjoaa rakenteen työn tarkasteluun ja kehittämiseen. Se tukee ammatillista kasvua, vahvistaa vuorovaikutusta ja auttaa selkeyttämään työn tavoitteita ja toimintatapoja.
Lue lisääKoulutukset ja luennot tarjoavat selkeitä ja käytännönläheisiä työkaluja hyvinvoinnin, johtamisen ja työssä jaksamisen kehittämiseen. Sisällöt räätälöidään organisaation tarpeiden mukaan.
Lue lisääKartoitukset ja testaukset tuovat näkyväksi nykytilanteen ja kehityskohteet. Tulosten pohjalta rakennetaan konkreettinen ja tavoitteellinen suunnitelma hyvinvoinnin ja työkyvyn kehittämiseksi.
Lue lisääHyvinvointivalmennus yhdistää henkisen ja fyysisen hyvinvoinnin kehittämisen yhdeksi kokonaisuudeksi työyhteisöissä. Hyvinvointia kehitetään käytännössä työnohjauksen, ryhmäohjausten, koulutusten, testauksien ja kartoitusten avulla, joiden pohjalta rakennetaan konkreettinen ja tavoitteellinen kehityssuunnitelma.
Valmennus sopii työyhteisöille, esihenkilöille ja organisaatioille. Kokonaisuudet skaalautuvat yksittäisistä valmennuksista laajoihin yrityskohtaisiin kehitysohjelmiin.
Valmennus alkaa nykytilan kartoituksella, jonka jälkeen määritellään tavoitteet ja toteutustapa. Toteutus suunnitellaan organisaation tarpeiden mukaan, ja valmennus voidaan toteuttaa työyhteisöille, tiimeille tai esihenkilöille joko lähi- tai etätoteutuksena.
Valmennuksen kesto määritellään tavoitteiden mukaan. Se voi olla yksittäinen koulutus tai pidempi, useamman kuukauden mittainen valmennuskokonaisuus, jossa kehitystä seurataan suunnitelmallisesti ja osana työyhteisön arkea.
Kyllä. Yrityksille suunnatut valmennukset rakennetaan aina organisaation tarpeiden mukaan. Kokonaisuudessa huomioidaan työhyvinvointi, johtaminen, vuorovaikutus sekä kuormituksen hallinta osana työyhteisön arkea ja tavoitteellista kehittämistä.
Kokonaisuudet suunnitellaan aina organisaation tavoitteiden ja lähtötilanteen mukaan.
Tai kirjoita suoraan
reijo@reijojylha.fi